définir et valoriser sa marque employeur

La construction d’une marque employeur est devenue une étape indispensable dans le processus de recrutement. Aujourd’hui, les entreprises se doivent d’adopter des techniques pour valoriser leur image auprès de leurs salariés et de futurs collaborateurs.

La marque employeur prend une place prédominante dans les stratégies RH des entreprises qui utilisent les réseaux sociaux pour renvoyer l’image d’une entreprise agréable et attractive, et ainsi attirer les talents.

Cette formation vous permettra d’apprendre les étapes de développement d’une marque employeur adaptée à votre stratégie RH. De sa construction à sa mise en œuvre, vous étudierez les techniques et outils indispensables à son développement.

 

01

Se familiariser avec le concept
de marque employeur

– Comprendre la mutation du modèle RH en marque employeur
– Définir les éléments composants la marque employeur
– Assimiler les principaux enjeux : attirer, recruter, motiver et fidéliser

02

Déterminer les fondamentaux d’une stratégie de marque employeur

– Évaluer sa présence et sa réputation sur les réseaux sociaux
– Définir un positionnement, des cibles et des objectifs
– Mettre en avant son offre et ses avantages concurrentiels
– Mobiliser les bons leviers pour booster sa marque employeur

03

Communiquer et promouvoir
sa marque employeur

– Définir une image de marque en cohérence avec la culture de l’entreprise
– Identifier et utiliser les canaux de communication adaptés aux publics cibles
– Soigner sa présence digitale avec du contenu adapté selon les réseaux utilisés
– Faire des collaborateurs des ambassadeurs pour fidéliser en interne

04

Utiliser les réseaux sociaux pour
développer sa marque employeur

– Définir un calendrier éditorial
– Savoir rédiger selon les codes de chaque réseau
– Utiliser les indicateurs de performance interne et externe
– Ajuster sa stratégie et ses actions en fonction des résultats obtenus

Pour en savoir plus

A qui s'adresse cette formation ?

DRH, RRH et responsables recrutement
Toute personne travaillant dans les RH
Directeurs communication, cabinets de recrutement.
Dirigeants de PME et TPE

Quelles sont les modalités d'évaluation ?

QCM en fin de journée

Remise d’une attestation individuelle

Quels sont les prérequis ?

Maîtriser les outils informatiques de base

Durée, coût et organisation

La formation dure 1 jour (soit 7 heures) pour un coût de 600€ HT

En présentiel ou à distance

En individuel ou en groupe (10 personnes maximum)

Modalités techniques

Etre équipé d’un ordinateur le jour de la formation

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